Entscheidungsträger müssen stetig neue Strategien entwickeln, um den Unternehmenswandel voranzutreiben.
Demgegenüber stehen die Strukturen der Unternehmen: Veränderungen werden häufig nicht als Konstante, sondern als einmaliges oder gelegentlich auftretendes Ereignis angesehen. Was oft fehlt, ist ein laufender Motor für Veränderungen, der sie auch bei künftigen Transformationen voranbringt.
Der Leitfaden „In 7 Schritten zur Unternehmenstransformation” von Signavio erläutert Schritt für Schritt, wie Entscheidungsträger ihr Unternehmen erfolgreich durch den komplexen Transformationsprozess steuern.
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