Sprecher: Julian Bessenroth, Senior Risk Partner Civil Aerospace & RRD bei Rolls Royce

Risiko-Management allein verlangt schon viel vom Unternehmen mit oft nicht offensichtlichem Nutzen – solange nichts schief geht. Engagement und Risiko-Kultur zu etablieren und zu erhalten ist schwer. Bringen (non-financial) Kontrollen das Fass zum Überlaufen? Eine Reise durch Höhen und Tiefen – Kultur – Risk Management – Kontrollen – zurück zum Anfang.

• Wie haben wir Risiko Management, Kontrollen und unsere Kultur nahtlos zusammengebracht
• Was waren die Schwierigkeiten auf dem Weg: Unterstützung, Verständnis, Komplexität, …
• Was hat uns geholfen die Schwierigkeiten erfolgreich zu bewältigen

Zur Corporate Risk Minds: https://www.corporate-risk-minds.com/