DTIM 2025

23. – 25. März 2025 | Berlin

DTIM – Jahrestagung für Innovation & Disruption 4.0 in der Fertigung und im Engineering

Welche technologischen Veränderungen kommen auf uns zu und welche Rückwirkung haben diese auf uns? Wie können wir mit unseren bestehenden Kompetenzen neue Geschäftsfelder erobern? Was müssen unsere Produkte zukünftig können und wie managen wir diese Anforderungen? Wie müssen wir unser Technologie- und Innovationsmanagement ausrichten, damit wir dem Veränderungsdruck gerecht werden? Wie muss unsere effiziente (weltweite) F&E-Organisation aussehen?

Wer heute erfolgreich sein will, muss ganzheitlich Denken – von der Idee über die Produktentwicklung bis hin zur Produktion und dem Betrieb. Auf der DTIM – dem Jahreskongress für Innovations-, Technologie-, Produkt- und F&E Manager – diskutieren Sie anhand direkter Praxisbeispiele den Umgang mit Innovationsdruck, die Herausforderungen und Chancen digitaler Technologien, das Management von volatilen Märkten und die komplexen Auswirkungen von Disruption.

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit mit mehr als 250 Technologie- & Innovationsmanagern Ihre Technologie- & Innovationsstrategie auf den Prüfstand zu stellen und neueste Ideen, Technologien & Herausforderungen zu evaluieren.

Kernthemen der Konferenz

• Nutzung des Trend-Radars: Wie erkennt man Megatrends und führt diese in marktfähige Produktinnovationen ein?
• Service Design & Design Thinking: Wie findet und analysiert man ungenutzte Geschäftspotenziale und welche digitalen Services eignen sich als neues Geschäftsmodell?
• Nachhaltige Innovationsprozesse: Wie sollten Unternehmensstrategie & Entwicklungsportfolio angepasst werden um die Akzeptanz unter den Mitarbeitenden zu schaffen?
• Erfolgreiches Foresight & Innovation Management (FIM) – Wie gelangt man von Subtrends zu strategischen Wachstumsfeldern und was muss bei der Entwicklung von Szenarios beachtet werden?
• Data Analytics & AI: Welches Potential hat Künstliche Intelligenz und wie kann KI eingesetzt werden, um das Innovationsmanagement zu revolutionieren?
• Technology Design & Protection: Wie können Design Thinking, IP Management und Technology Onboarding erfolgreich im Zusammenspiel eingesetzt werden?
• Technology Strategie, -Monitoring & -Management: Wie können Technologieprojekte und -initiativen gesteuert werden, um eine effektive Umsetzung der Technologie Strategie sicherzustellen?
• Ideenmanagement & Ideation: Wie evaluiert man die Ideen der Mitarbeiter um die Innovationskraft des Unternehmens zu steigern?
• Erfolgreiche Partnerschaften mit Startups systematisch aufbauen – Wie nutzt man Start-Ups und Corporate Ventures als Baustein einer Innovationsstrategie und welche Gains und Pains kristallisieren sich aus der Zusammenarbeit?
• Innovationsmanagement für die Entwicklung neuer Produkte: Welche Herausforderungen bietet Industrie 4.0 und wie gelingt kundenzentrierte Digitalisierung?
• Intrapreneurship und Open Innovation: Wie gelingen Outside-In Innovationen durch Corporate Ventures und Co-Creation?