Transformation in der diskreten Fertigung: Herausforderungen und Lösungsansätze
VIRTUELLER ROUNDTABLE: KOSTENFREI AUF ABRUF
Das exklusive Event für die Industrie aus der DACH-Region
Welche Insights entstanden am 21.06.2022 im virtuellen Roundtable mit Melanie Bosse von der Windmöller & Hölscher Group, Boris Plaumann von der Fujitsu Services GmbH und Helge Sanden, dem Herausgeber des IT-Onlinemagazins?
Die ExpertInnen aus der produzierenden Industrie beschäftigten sich mit der zentralen Frage “Wie erschaffen wir einen konstanten Motor für Veränderung, um die sich stetig ändernden Markt- und Kundenanforderungen an Prozesse, Ressourcen und Mitarbeitende umzusetzen?”
Sehen Sie sich den Roundtable jetzt online an
Folgende Themen standen im Mittelpunkt
- Data Governance und klare Verantwortlichkeiten: Nur wer die Hoheit über seine Daten hat, kann gut informierte Entscheidungen treffen und den langfristigen Unternehmenserfolg absichern
- Unterstützung des Change-Managements: Wer Unternehmensprozesse verändern möchte, braucht eine unternehmensweite Community, die diese Initiative unterstützt. Ohne die Akzeptanz des Teams lassen sich Prozessinitiativen nur auf dem Papier umsetzen
- Die effiziente Verknüpfung von Verkaufs-, Produktions- und Finanzzahlen: In Zeiten von internationalem Wettbewerb und volatilen Kundenbedürfnissen ist es unerlässlich zu wissen, wo welcher Bedarf herrscht und welcher Markt Wachstumspotenzial hat
Moderator
ANMELDEN, ANSCHAUEN, INSIGHTS GEWINNEN
Helge Sanden
Herausgeber des IT-Onlinemagazins
„Der Austausch unter Gleichgesinnten ist gerade in herausfordernden Zeiten besonders wertvoll und wichtig. Lernen Sie, wie Verantwortliche in der produzierenden Industrie ihr Tagesgeschäft, ihre Prozesse, ihre aktuellen Herausforderungen und auch den langfristigen Wandel managen. Ich lade Sie herzlich ein, dabei zu sein!“
ReferentInnen
Melanie Bosse
Head of Business Process Management bei der Windmöller & Hölscher Group
Was Melanie Bosse ihr berufliches Leben lang begleitet ist die Frage “Was bewegt Menschen, gemeinsam in eine Richtung zu arbeiten?” und wie müssen Unternehmen strukturell aufgestellt sein, damit das möglich ist. Daher verbindet sie die Sicht der handelnden Personen mit der Optimierung auf oberster Unternehmensperspektive, unabhängig von Branche oder Herausforderung. Ob bei der Supply Chain Optimierung in der Nutzfahrzeugindustrie durch Sonderprojekte, als Stabstelle Prozessmanagement in einer Business Unit in der Verpackungsbranche oder bei der agilen Umgestaltung des IT-Business Process Bereichs bei Windmöller & Hölscher, im Kern geht es um die Frage: “Wie können Menschen besser zusammen Ziele erreichen?”.
Boris Plaumann
Head of Business Processes & Methods bei der Fujitsu Services GmbH
Boris Plaumann ist seit mehr als 20 Jahren in der IT-Branche im Business Consulting tätig – dies mit Herzblut und unerschütterlicher Neugierde auf Innovation und Veränderungen. Stellt den menschlichen Einfluss bewusst in den Mittelpunkt und sieht Business als den Treiber aller Entwicklungen und IT als den Enabler und Wegbereiter zur Umsetzung. Derzeit verantwortlich für den Aufbau der Business Processes & Methods Unit, zuvor Head of Business & Innovation Consulting bei Fujitsu.