Strategische Mitarbeitergewinnung – Wie attraktiv sind Sie wirklich?

Ursprünglich veröffentlicht auf www.haufe.de

Nie gab es gleichzeitig so viele Generationen auf dem Arbeitsmarkt wie heute. Unternehmen müssen sich bewegen, damit Talente sie in Zukunft als attraktiv erachten – denn die Anforderungen dieser Generationen sind so anspruchsvoll wie unterschiedlich.
Gestern war ein perfekter Tag, denkt Lena. Da stimmte einfach alles. Das Wetter, die Leute – einfach eine super Sache. Es wäre auch viel zu heiß zum Arbeiten gewesen. Ein Glück, dass sie so flexibel sein kann und nichts verpasst hat.
Vor einem Jahr hat Lena die neue Stelle als leitende Managerin für Customer Success übernommen. Die Entscheidung war einfach, denn das Angebot ihres Arbeitgebers war wirklich attraktiv, und das, obwohl es finanziell bessere Angebote gab. Ihre Stelle erlaubt ihr – ohne Kernarbeitszeit – ihre Arbeit flexibel zu leisten. Sie arbeitet auf einem Monatsvolumen und ist nicht gefordert, ihre Stunden auf Tages- oder Wochenbasis zu leisten. Sie liefert die Arbeit, wo und wann sie anfällt. Am Ende ein Gewinn für alle: Lena hat Flexibilität im Alltag, so konnte sie gestern ihre Freundin zum See begleiten und ihre Arbeit danach erledigen. Ihr Arbeitgeber gewinnt eine motivierte Mitarbeiterin, die ihre Leistung gerne erbringt, da sie Leben und Arbeiten miteinander vereinbaren kann, wie sie es für passend hält. Final wird eine serviceorientierte, qualitativ hochwertige Leistung für den Kunden erbracht – zum Zeitpunkt seiner Anfrage.
Sie fragen sich: Wie soll ich meinen Managern/-innen erlauben, in der Kernarbeitszeit meiner Kunden nicht anwesend zu sein?
Die Antwort ist simpel: Lenas Arbeitgeber hat nicht nur flexible Arbeitszeitmodelle, sondern ist auch sehr modern im Thema Jobsharing – ein weiteres, sehr attraktives Kriterium für Lena, denn sie möchte sich demnächst durch ein Fernstudium weiterbilden. Sie teilt sich die Stelle mit ihrer Kollegin Susanne, einer alleinerziehenden Mutter und Managerin. Susanne wollte vor drei Jahren das Unternehmen verlassen. Der drohende Verlust hatte das Unternehmen seinerzeit zum Umdenken bewegt – heute ist es einer der attraktivsten Arbeitgeber in der Region.
Natürlich sind dies nur Mosaiksteinchen in einem nachhaltigen Gesamtkonzept, aber jedes Steinchen trägt zur Attraktivität von morgen bei. Nie gab es so viele Generationen gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt wie heute. Und jede Generation hat ihr eigenes Verständnis davon, was „Attraktivität“ eines Arbeitgebers eigentlich bedeutet. Entscheidend ist, dass der Arbeitnehmer von morgen nicht mehr die Vergütung als wichtigstes Argument für eine Position sieht, sondern viele andere Faktoren die Entscheidung für einen Arbeitgeber beeinflussen.